トップ 製造業専門コンサルタント|シーティー・パートナーズ株式会社

シーティー・パートナーズ株式会社のホームぺージをご覧いただきありがとうございます。

弊社は、製造業を中心とした中小企業専門のコンサルタント会社です。



工事経営に悩みはつきものですが、代表の考え方を変え、従業員1人1人の意識を変えていく事で、経営はいつからでも立ち直せます。

製造業をされている経営者様とお話しをさせて頂くと、仕事の受注に波がある、閑散期と繁忙期の差が大きすぎて困る、従業員のスキルが上がらない、せっかく育てたのに退職してしまう、求人で人が集まらない、仕事があるのに残業をしてくれないと、多くのお悩みをお伺いします。

全ての工場が同じではなく、会社によって悩みも様々です。

まずは、しっかりとヒアリングをさせて頂き、どの程度の改善が必要なのかをお伝えしています。



まずは初回無料の簡易企業診断にお申込みを頂き、現状を教えて頂ければと思います。

今の御社に何が足りていないのか、どこを改善すればいいのかなど、サービスのご案内をさせて頂きます。

無理にコンサルを進めたりする事はございませんので、ご安心下さいませ。
 

製造業は仕事を頂ける元請け様の受注量によって売上は決まってしまいますので、よい時も悪い時も自社ではどうする事も出来ないと悩んでいませんか？

確かに、多くの製造業や工場経営をされている方が似たような悩みを抱えられています。

ただ、だからと言って社内に改善点が無いかと言えば、90％以上の製造業に改善の余地があるのです。

利益を上げる為には、トータルで社内の改善が必要なので、財務状況の改善の他、社員1人1人が、たった5％生産性を上げるだけで会社の売上は大きく変化するのです。

そんな変化を体験された製造業様のご感想をご覧ください。

   
 

シーティー・パートナーズ株式会社代表の野口は、溶射、溶接機器と材料のメーカーに24年間在籍し、多くの製造業経営者と関わってきました。

その中で、もっとこうしたい、もっと伝えたい、もっと製造業の皆さんに元気になってもらいたいと思いつつも、サラリーマンとして自分の時間に制限がかかって来ました。

また、10年をかけ選択理論心理学を学び、人間の脳の欲求メカニズム行動を変える事で未来を変えて行くと言う心理学を習得しました。

経営を黒字にすれば終わりではなく、その黒字を長く継続する為には、社長の考え方を変え、従業員1人1人を変えて行かなくてはいけません。



経営を黒字に変えて行く為の仕組み作りと、その仕組みを動かす人（社長や従業員）の心を変化させる事が大切で、これはどんなビジネスでも同じだと弊社は考えています。

野口は、24年勤めた製造業のノウハウと、10年かけて学んだ選択理論心理学を掛け合わせる事で、他社にないコンサルティングで、御社の経営の悩みを改善していきます。