工場関係者– category –

部下が変わらないと悩む工場長へ――「自分から変わる」選択理論の実践 質問を1つ変えるだけで、現場の情報量が変わる 結論です。部下が変わらないのは、あなたの指導力の問題ではなく、"変えられないもの"に労力を投じているからです。 ある金属加工工場の...

社員の定着が工場の生産性を左右する！フィードバックの配合比とは？ 指導の"量"ではなく"配合比"を見直す 結論から申し上げます。現場の改善提案が出てこない工場は、指導が足りないのではなく、ポジティブとネガティブの配合比が崩れています。 材料の配...