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心理的安全性は工場の”見えない設備”|成功循環モデルが示す生産性向上の起点
心理的安全性は工場の"見えない設備"|成功循環モデルが示す生産性向上の起点 【メタ情報】 想定キーワード:心理的安全性 製造業/成功循環モデル/関係性の質 ターゲット:従業員30〜300名規模の製造業経営者・工場長・製造部長 ディスクリプション(118... -
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成功循環の起点「関係性の質」を高めるリーダーの役割
成功循環の起点「関係性の質」を高めるリーダーの役割 心理的安全性とは、異常・失敗・意見を安心して伝えられる職場をつくること 午後3時の製造現場。 若手社員が、いつもとは少し違う機械の音に気づきました。 「報告したほうがよいだろうか。でも、勘違... -
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「学びと技術で仕事をオモシロクする」現場改革
「学びと技術で仕事をオモシロクする」現場改革 自立型人材が育つ組織作りのステップ 朝8時の工場。 昨日は「まずA製品を仕上げよう」と言われていたのに、今朝になると「急ぎのB製品を先に」と指示が変わる。若手社員は手を止め、ベテラン社員の判断を待... -
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【成功循環モデルで変わる】離職を防ぎ、成果を出し続けるチームをつくるコミュニケーション術
【成功循環モデルで変わる】離職を防ぎ、成果を出し続けるチームをつくるコミュニケーション術 「最近、社員から意見が出なくなった」 「指示したことしかやらない」 「若い社員が育つ前に辞めてしまう」 「管理職ばかりに負担が集中している」 こうした...
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