コンサルタント事業

よくある質問

ヒト資源に関する課題解決（人材採用・人材開発・組織カイゼン）

製造業向けの効果的な人材採用方法や採用戦略についてアドバイスをいただけますか？

はい、製造業に特化した人材採用のポイントとして、「技能マッチング」「採用ブランディング」「デジタル活用」が重要です。

求人媒体の選定から採用プロセスの最適化、効果的な求人票の作成、外国人材の活用など、貴社に合ったご提案・採用戦略を草案するところからサポートしております。

現場の生産性を向上させるための組織改善や研修プログラムはありますか？

現場リーダーの育成、職場のモチベーション向上、業務の標準化による効率化など、目的に応じた研修プログラムを提供しています。

特に「5S活動」｢業務フローの見直し｣「OJTの仕組み化」「リーダー育成研修」などが製造業では効果的です。

貴社の課題に合わせてカスタマイズをしております。

モノ資源に関する課題解決（事業展開・技術習得・取引先のマッチング・マーケット調査新製品開発など）

次の収益の柱を考えたくて、現在の事業の関連した仕事を立ち上げる事を考えております。市場調査や競合分析のサポートは可能ですか？

業界データの収集・企業紹介などのビジネスマッチング、テストマーケティング、事業の成功確率を高めるお手伝いをいたします。

弊社は元々修理・メンテナンス技術からはじまったこともあり、技術のかけ算をすることで新たな仕事を生み出す事が出来た事例もあります。

製造業向けの業務改善の研修プログラムはありますか？

業務フローの見直しからはじまる-DX化、3Sカイゼン・ムダ取りカイゼン、品質管理（QMS.）などの業務改善をサポートしております。

現場向けの実践的な講習もあり、実際の業務にすぐ活かせる内容です。

カネ（資金繰り・管理会計）

設備投資や事業拡大を考えております。資金調達方法や補助金活用について相談できますか？

はい！キャッシュフロー改善のための管理会計の導入、資金調達で使える資金繰り表の作成。

現在使える
補助金・助成金などの幅広い情報提供をを行っています。貴社の課題に合わせたご提案をご用意致します。

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