企業様向け

企業様向け

こんなお悩みはありませか?

  • 人材育成・教育の遅れ
    → 人材開発の予算枠が無く、指導・教育が現場任せになっている。
  • 組織マネジメント・モチベーション低下
    → 管理職やリーダーが学ぶ機会が無く、マネジメントの技術が向上せず、チームワークが発揮されない。
  • 業務連絡以外の社内コミュニケーション(会話)がほとんど無い 
    → 経営者がデザインしたミッション・ビジョンの目的を見失い、各持ち場の経験の長いベテラン社員の声が通ってしまう。

お悩みを抱えている経営者の皆様をサポートいたします。

  • 人間関係の質のカイゼンプログラム
  • 営業スキルアップ研修
  • 業務カイゼン・効率化支援
コンサルタント事業

人間関係の質のカイゼンプログラム

社内コミュニケーションやチームワークの不調は、生産性や組織全体のモチベーション低下に直結します。本プログラムでは、職場の人間関係を良好に保つための具体的なスキルや考え方を身につけることを目指します。

自分と他者の理解を深める

社員同士のコミュニケーションスタイルや価値観を可視化し、相手の視点を尊重した対話のコツを学びます。

信頼関係の醸成

信頼が高まると業務上のやり取りもスムーズになり、組織の一体感が生まれます。具体的な事例や演習を通じて、信頼を構築するプロセスを習得します。

職場の風土・マネジメント改善

研修後も持続的に人間関係の質を高められるよう、上司・リーダーの関わり方や組織文化づくりについてもアドバイスします。

このプログラムを受講することで、従業員のモチベーション向上と離職率の低下、チーム全体のパフォーマンスアップが期待できます

営業スキルアップ研修

市場環境が変化する中、営業担当者には常に新しいアプローチが求められています。本研修では、経験に左右されない「再現性の高い営業スキル」を習得し、売上拡大と顧客満足度向上を実現します。

営業プロセスの体系化

見込み客の開拓から商談、クロージングまで、一連の流れを体系的に学びます。適切なステップを踏むことで、成果に直結する営業活動を可能にします。

ヒアリング力・提案力の強化

顧客の本音やニーズを正確に把握し、価値ある提案を行うための質問術やプレゼンテーションスキルをトレーニングします。

成果を生むコミュニケーション術

長期的な信頼関係を築くための言葉遣いや対応スピード、アフターフォローのポイントを具体例とロールプレイを通じて身につけます。

研修を通して、営業スタッフが「売りたい」から「買いたい」に変えるための仕組みや実践ノウハウを習得できるよう導きます。

コンサルタント事業
コンサルタント事業

業務カイゼン・効率化支援

弊社では業務改善・効率化支援を通じて、現場が抱えるムダや不便を解消し、生産性と品質向上を目指します。

具体的には、現状の業務フロー図を作成支援から、関係部署との協議を重ねながら問題点を洗い出すほか、管理書類や職場での3S(整理・清掃・整頓)活動、7つのムダの削減まで一貫して支援。

スムーズな運用体制を構築し、組織全体の持続的な成長に貢献します。

こうした取り組みにより、社員の意識改革やコスト削減にもつなげます。

お悩みを抱えている経営者の皆様を
サポートいたします。

  • 人間関係の質のカイゼンプログラム
  • 営業スキルアップ研修
  • 業務カイゼン・効率化支援

人間関係の質のカイゼンプログラム

社内コミュニケーションやチームワークの不調は、生産性や組織全体のモチベーション低下に直結します。本プログラムでは、職場の人間関係を良好に保つための具体的なスキルや考え方を身につけることを目指します。

自分と他者の理解を深める

社員同士のコミュニケーションスタイルや価値観を可視化し、相手の視点を尊重した対話のコツを学びます。

信頼関係の醸成

信頼が高まると業務上のやり取りもスムーズになり、組織の一体感が生まれます。具体的な事例や演習を通じて、信頼を構築するプロセスを習得します。

職場の風土・マネジメント改善

研修後も持続的に人間関係の質を高められるよう、上司・リーダーの関わり方や組織文化づくりについてもアドバイスします。

このプログラムを受講することで、従業員のモチベーション向上と離職率の低下、チーム全体のパフォーマンスアップが期待できます

コンサルタント事業

営業スキルアップ研修

市場環境が変化する中、営業担当者には常に新しいアプローチが求められています。本研修では、経験に左右されない「再現性の高い営業スキル」を習得し、売上拡大と顧客満足度向上を実現します。

営業プロセスの体系化

見込み客の開拓から商談、クロージングまで、一連の流れを体系的に学びます。適切なステップを踏むことで、成果に直結する営業活動を可能にします。

ヒアリング力・提案力の強化

顧客の本音やニーズを正確に把握し、価値ある提案を行うための質問術やプレゼンテーションスキルをトレーニングします。

成果を生むコミュニケーション術

長期的な信頼関係を築くための言葉遣いや対応スピード、アフターフォローのポイントを具体例とロールプレイを通じて身につけます。

研修を通して、営業スタッフが「売りたい」から「買いたい」に変えるための仕組みや実践ノウハウを習得できるよう導きます。

コンサルタント事業

業務カイゼン・効率化支援

弊社では業務改善・効率化支援を通じて、現場が抱えるムダや不便を解消し、生産性と品質向上を目指します。

具体的には、現状の業務フロー図を作成支援から、関係部署との協議を重ねながら問題点を洗い出すほか、管理書類や職場での3S(整理・清掃・整頓)活動、7つのムダの削減まで一貫して支援。

スムーズな運用体制を構築し、組織全体の持続的な成長に貢献します。

こうした取り組みにより、社員の意識改革やコスト削減にもつなげます。

コンサルタント事業

実績紹介

コンサルティングの流れ

次のようなステップを踏むことで、現場の問題点を的確に捉え、業務効率化や組織力の向上につなげられます。

STEP
現状把握
  1. 既存の業務フロー図を作成し、不満点や問題点を洗い出します。
  2. 関係部署とも情報共有し、現場の声を詳細にヒアリングします。
STEP
課題抽出・改善方針検討
  1. 洗い出した課題を整理し、優先度をつけて改善方針を検討します。
  2. どの部門・業務プロセスから着手するかを明確にします。
STEP
改善施策の実行・3S活動
  1. 管理書類の3S(整理・清掃・整頓)活動を実施し、不要・重複書類や保管場所を見直します。
  2. 職場の3Sを行い、現場の見える化・使いやすさを向上させます。
STEP
ムダ取り・追加施策
  1. 7つのムダに着目し、フローやレイアウトの改善などさらなる効率化を図ります。
  2. 必要に応じてITツールの導入や仕組みの変更を検討します。
STEP
効果測定・定着化サポート
  1. 施策実行後の成果を測定し、コスト削減や業務効率向上などの数値を可視化します。
  2. 定期的なフォローアップにより、継続的なカイゼン活動を定着化させます。

お問い合わせ

コンサルタントにご興味がある企業様はお問い合わせくださいませ。